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Vous vous êtes déjà demandé ce qui vous motive à sortir du lit le matin ? Ou ce qui pourrait vous motiver à la faire ? Vous auriez raison de croire que c'est un sujet délicat, et pour cause. Nous souhaitons tous être excellents dans quelque chose, peu importe ce que c'est, nous aimons tous développer les compétences nécessaires pour accomplir un bon travail 👔
Dans cet article, nous verrons ensemble comment le principe Ikigai peut-il être intégré dans l'organisation d'une entreprise et comment le mettre en place.
Le fait de faire un travail qui nous plait libère de la dopamine, notre "hormone du bonheur", qui nous encourage à poursuivre ce travail. Cependant, pour que nous continuions à ressentir les effets positifs d'un bon travail, nous devons regarder en nous et laisser le travail nous envahir, c’est-à-dire se plonger véritablement dedans.
Récemment, j'ai publié un article expliquant qu'il suffit d'une seule décision pour que cela ait un grand impact dans votre vie. Cet article est plutôt une suite et je souhaite vous présenter un concept qui change la façon dont les stratégies commerciales sont réfléchies.
Dites bonjour à IKIGAI (prononcé ; eye-ka-guy). La traduction littérale d'Ikigai est "raison d'être" et de nombreuses entreprises commencent à comprendre sa relation avec leur stratégie commerciale. Mais vous vous demandez peut-être en quoi ce concept pourrait réellement profiter aux entreprises ? C'est une question juste, alors laissez-moi vous expliquer plus en détail. Ikigai peut être résumé en 10 règles d'or que vous pouvez suivre et appliquer dès maintenant.
En période de changement, les employés sont confrontés à toute une série d'émotions : excitation, curiosité, mais surtout anxiété. Cette anxiété provient en grande partie de l'inconnu et de la question de savoir si leur emploi sera "sûr". Des recherches ont montré que le cerveau traite l'information de deux façons.
1) La non menace
2) la menace
Au cours de ces changements, si une menace est perçue, le cerveau se met en surrégime, libérant de la cortisol à un rythme rapide, ce qui induit un stress. Le problème avec la cortisol est qu'elle agit comme une "méthode d'alimentation au goutte-à-goutte". Il en résulte un stress constant, une dégradation cellulaire, un épuisement et peut fondamentalement détruire la progression d'un employé.
Les entreprises doivent donc relever le défi de gérer les émotions de ses salariés tout en se concentrant sur leurs objectifs avec clarté et précision pour optimiser leurs performances. C'est pourquoi Ikigai devient si important. Il donne aux employés l'occasion de regarder en eux-mêmes et de découvrir ce qui les stimule et les motive à apporter de la valeur à l'entreprise. Essayer de trouver votre Ikigai avec ce simple exercice.
Il offre également aux entreprises la possibilité de créer des liens plus forts avec leurs employés et, ce faisant, de développer un environnement de travail agréable, malgré les défis et les difficultés qui accompagnent le changement en cette période.
Voici comme le principe Ikigai peur venir en aide aux employés d'une entreprise :
Je suis pris dans le stress quotidien au travail et à la maison, et c'est une lutte sans fin pour trouver la concentration et l'équilibre, donc je suis toujours à la recherche d'outils pour me guider sur le chemin. Ikigai était clair et logique pour moi, grâce au processus qu'il m'a permis d'identifier le but et la force vitale de ce que je faisais, et il m'a donné des réponses dans les domaines clés de ma vie personnelle et professionnelle.
En substance, mon Ikigai reflétera ce que j'aime, ce que je fais bien, ce dont le monde a besoin et ce pour quoi je peux être payé. En d'autres termes, il ajoute une âme et un but à ce que j'aime, dans les affaires comme dans ma vie personnelle.
L'IKIGAI se décompose en 4 piliers fondamentaux ;
Du point de vue organisationnel, ces piliers peuvent être axés sur le professionnalisme, l'impact, la croissance de l'entreprise et le développement du personnel.
L'Ikigai d'une entreprise est situé au centre de tous ces piliers et doit constituer la structure de la stratégie globale. Un exemple d'IKIGAI peut être les propositions de valeur d'une organisation qui forment l'épine dorsale du modèle de stratégie commerciale de Porter.
Nous pouvons également considérer IKIGAI comme un "organisme vivant". Pour prospérer, chaque branche doit être alimentée de manière égale pour obtenir une performance ultime. Par conséquent, une organisation doit se tourner vers l'intérieur pour comprendre la valeur qu'elle apporte à son personnel et au marché qu'elle cible.
L'utilisation du principe IKIGAI permet aux entreprises de développer une focalisation de type laser pour comprendre où ils en étaient et où ils allaient. En général, les réactions sont significatives, pour certains, le processus est simple et gratifiant très rapidement. Pour d'autres, le processus est plus long et demande plus de travail.
Pour ceux qui aiment aller plus loin, nous nous plongeons tête la première dans la conversion de leur ikigai en stratégies commerciales concrètes et utilisons les OKR pour mesurer leurs progrès sur une période donnée.
Cela se marie bien avec le principe du cercle d'or de Simon Sinek en répondant aux 3 questions clés : Que faisons-nous ? Comment faisons-nous ? Et, plus important encore, POURQUOI le faisons-nous ? Comment trouver votre Ikigai et transformer votre vie personnelle et professionnelle ?
Lorsque cela se produit, des choses miraculeuses se produisent. Les gens sont inspirés, motivés et poussés à apporter une immense valeur à l'organisation et à se soutenir mutuellement pour une cause qui, en fin de compte, les dépasse, laissant derrière eux une trace de travail et d'épanouissement.
Pour en savoir plus sur ikigai, consultez le livre "ikigai" de Hector Garcia, je suis sûr qu'il vous mettra le feu aux poudres.
